11月10日，机构党委会副书记、股东长董兴盛，副总经历经历张新煜几行来到了西北分机构滁州福斯特大型作业，常规检查考核评价大型作业分娩运作治工院作。西北分机构经历高世成，制定院专家李莉、副专家徐哈尔滨等一起来进行。
董强盛、张新煜一众对该安装单位临建搭设、造林布置准备等自己的特色制作方法决定夸赞，对进来安装现场图人车拆分管道、喷淋清洗体系等软件设置说明批准。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在会议内容室，董国富民强与建设施工单位标准化管理人工开展了运行交流沟通，对各个运行赋予认可，关注建设施工单位要延长站位，严格条件，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜的要求，大型建安大公司要把各类工作上贯彻落实合理，应用体现以厂房保销售市场。克服日趋激昂的的竞争生态环境，华北分大公司要咬住的发展机遇与挑战，不间断升降大型好品牌创意策划及经营效率，为后面大型好品牌施工总承包开展铺下。
福斯特（滁州）亩产5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）