由于新冠新冠肺炎猪疫应响，由于首都分有限公司河南亚鑫该施工单位动工顺延，严重性应响了小区物业的动工预计。该施工单位主动权与小区物业相处，多措多管齐下、生死时速抢抓建设周期，为小区物业解决困难，夺得做好“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
河南亚鑫項目部备煤筒仓标段共设18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日比赛正规打开大幕，各操作队热爱飞涨、志气奋发，结合在一起比赛的梦想梦想，比对进行使用顶点，将梦想梦想落实责任转换。库底板进行使用过程中 中操作人才人才队伍上夜班召唤加点，金属绑扎规则、留线预留定位会员精准营销，展现什么出大干快上的保持正常势态。六名共青团员也不会甘示弱，对我们包联的操作队一性心理投资，比影响力、比敬业奉献、比时期性成果，密切合作关注新闻操作队进行使用最新，帮忙你处理好方法性前沿方法，积极地统筹协调设备用料、实施时间设计表、调整进行使用运作计划书，天天运作12小的时候以内。使用内容部全体成员经营员和操作人才人才队伍的统一全力，于4月21日，17个库底板沥青混疑土土大部分混凝土浇筑完毕，第1个比赛顶点比甲方公司设计表事先了十几天，之中张立锁队方法性员增配齐备，严格规范程序执行进行使用方法性运作计划书，进行使用质量管理品质、观感保持正常，光凭雄厚的进行使用游戏经验和比较高的保险业务工作能力到最后赢下第1时期的胜利图片。
4月22日，库底板大于筒仓滑模土建公程开始了，较业主规范的25日分批5天来，八期15个筒仓与此同时起滑。在一是关键期技能大赛网的促进下，七个战队斗志更足。是以制作规范扣减筒仓内链和外侧保护英文层板厚为来钢筋网的绑扎和锚固；水泥c30混凝土土相互配合比足够制作刚度规范和滑升范例土建公程工艺设计的规范；严谨把控滑升车速，一天241天不间歇土建公程，车间做业面土建公程速率不断地高速 推动，现有尚未以一整天4米的车速市场平稳平稳的来滑模土建公程。技能大赛网考官工作组在土建公程阶段中严谨把关，用心的取名打分，并面对检验中出现 的疑问及时的与做业人数交谈排查，使公程在时期、地方上行成密切切合。
建设方对亚鑫建设好项目大比武新举措位置赞颂，对建设好经理部想方设法抢抓完工表达出来致谢，对推迟成功完成端点的目标奖励制度10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）