基于新冠肺部感染禽流感损害，让山东分品牌江西亚鑫业务部复产延迟决定，嚴重损害了顾客的投入使用筹划。业务部主動与顾客交流，多措并进、齐心协力抢抓总工期，为顾客热情服务，争得保证做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
陕西亚鑫建设监理单位备煤筒仓标段共收18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日比赛真正拉下舞台，各课外安全操作操作队热心飙涨、冲劲奋发，运用比赛的重任重任重任，对比建筑网络接点，将重任重任重任逐层吸附。库底板建筑的时候中课外安全操作操作干部人才队伍上班天赋加点，框架梁绑扎规范化、留线预埋件所在位置精准度，创造出大干快上的好的的之势。九名老党员也甘示弱，对属于自己包联的课外安全操作操作队一身心灵投资，比贡献奖、比敬业精神、比成果，紧密联系青睐课外安全操作操作队建筑动态化，协助这些 来解决系统难处，积极行动协调性生产设备的材料、制定计划表表建设周期计划表表、推广建筑实施方式，一天上班12h大于。根据建设项目部操作列席会议操作员工和课外安全操作操作干部人才队伍的相互之间勤奋，于4月21日，15个库底板混疑土全不混凝土土建工程完工，独一次个比赛网络接点比乙方计划表表前提了十天，表中张立锁队系统员工设备非常齐全，苛刻实行建筑系统实施方式，建筑产品品质很好、观感好的的，依靠自己丰富性的建筑技术 和太硬的项目个人能力还有赚的独一次的阶段的大获全胜。
4月22日，库底板这些筒仓滑模建筑工作開始，较业主的要的25日开始多日通过，一起八个筒仓还起滑。在弟一的阶段知识竞赛类的条件刺激下，4个队中劲头更足。是以规划的要扣减筒仓外内侧防护层板材厚度通过螺纹钢筋的绑扎和钢筋搭接；混凝土工作土加上比无法规划构造的要和滑升范本建筑工作技术的的要；要从严执行调控滑升的加速度，24小时英文24小时英文不断断续续建筑工作，現場活动题面建筑工作进度表最快最快推进项目建设，现阶段已经以每一刻4米的的加速度稳步有序性的的通过滑模建筑工作。知识竞赛类评审团小组长在建筑工作环节中要从严执行审签，较真表现，并专门针对进行检查中发掘的问题及早与活动题师有效沟通自查，使工作在时光、区域空间上导致密封根据。
客户对亚鑫产品竞争工作措施角度赞颂，对产品部百计抢抓施工进度提出感谢领导，对开始提交结点目标值奖赏10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）