10月23日，捷报飘来，九分公司G104公路建设好项目拉管施工段地下水地面水、污给水热力管道热力管道都结束，比原方案提早十天，标制着建设好项目有了突破自我性新况，为以后运作打下了牢固基础框架。
中标企业单位后，品牌部之后对应急过程中开展计划，分为主力雷霆法计划横穿马路边的生活污线路道应急过程中方案时，品牌部6他人有着各种意见书：新技術人员李江浩认定分为全挖沟做法应急过程中，应急比率高那些，新技術完善那些，质总有保护，不过短处是要绝交应急过程中，将较为严重的关系新市民出游；主任过程中师武金金认定，全挖沟对省份出行关系太小，分为各段挖沟更加合理，对省份出行关系较小，应急、质还有保护，不过短处是日期较长；品牌副总芦亚伟第四谈到，配合本过程中事实上问题，能否分为1种不绝交不挖沟的拉管土建工程新技術。6他人各执己见，开展十分激烈座谈，与甲方公司及工程监理企业单位的沟通后，决定性确实拉管土建工程应急过程中方案。
方法自从敲定，顶目部成员就立马在行动起，使用经典书籍、网调阅大批量資料，的学习拉管工程施工法的至关重要技木元素和质调控步骤。当中，拉管工程施工技木分泥水动稳定性法和工人拉管工程施工两类，要完成能够充分对比 根据，顶目部所选用到泥水动稳定性法拉管工程施工技木，种技木从的安全、城市发展、制作时间等部分均很有效率。分集团党总支组织机构部长王保刚到顶目檢查工作任务时，断定顶目部的难，他主动向用户教育培训拉管工程施工技木，并兼任该顶目的性技木培训顾问，的指导顶目部治理成员预算编制数方法，在预算编制数的时中老是修正方法，要完成一往无前认真，终会做到工程施工符合要求，完成核准证件并组织机构权威专家对比 根据，并做次使用。
顶管安装安装前，顶目部还拟订详细的的实行方案和旁站监管值班的技术人员表，展开旁站监管，记录时间安装步骤，并将专业技术分包上班班组建设长肯定为安管员，实现应急学习培训。武金金在实地，对上班的技术人员实现应急、的安全服务工作技术交底，坚定服务质量和应急的必要操纵点，并吊顶清楚牌。经过了顶目部老是研究方案企划，选中有游戏经验的专业技术小组，极昼安装，监管的技术人员241天不中断旁站监管。在切实保障不断缴安装的状况下，晚到完工安装作业，以防对大都市交通费的影响到，拥有了发包方、监理员计量单位的相一致淘宝好评。
沧州G104高速公路的项目水利工程进行作业信息内容一般属于旅程、箱涵、支护、途径水利工程进行，中间途径水利工程进行中包函横穿的方向的雨生活污水处理站途径，生活污防水管——直径怎么算一米的规格混疑土承插管Ⅲ级管横穿的方向，拉管进行粗度达200米，地质环境现象为粉质黏土，防水道通道水位高低较高，两米就能见防水道通道水。此水利工程进行作业段内旅程为双相三人行横道，车的流量量很高，是大众进库镇区的一般旅程，也都是条干系中小城市民生银行的旅程。（九分新公司）